Cuando nuestras conductas y
comportamientos se dirigen a alcanzar un objetivo es porque estamos motivados.
La Motivación, es el incentivo, el motor que
nos mueve a lograr nuestras metas. Como miembros de una sociedad poseemos
premisas que son esenciales para determinar la relevancia que tiene la
motivación al momento de querer lograr lo que nos proponemos.
Por tal razón, en nosotros la Motivación engloba
los impulsos conscientes como los subconscientes. Diferentes teorías maneja la
psicología al respecto, estableciendo un nivel de motivación primario referido
a la satisfacción de las necesidades básicas: comer, beber entre otros; y un
nivel secundario basado en las necesidades sociales: reconocimiento, afecto,
aceptación y otros. Es obvio, que el primer nivel deberá estar satisfecho antes
de plantearse los secundarios.
Por otra parte, hay quienes afirman que la
motivación es la clave de todo éxito, en especial dentro de la empresa. Es
posible que sea cierto, porque la organización está compuesta por capital
humano y que solo unidos en equipo logran alcanzar las metas trazadas y estos
resultados positivos hacen eco en el personal, lo cual crea un
círculo efectivo de productividad empresarial. Es por ello, que Motivar es
Gerencia porque inspiramos al individuo o al grupo a fin de que resulten los
resultados más óptimos.
Sin embargo, para motivar es
necesario descubrir las propias fuerzas de motivación para cada persona o grupo
de personas, en palabras
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ü Sociales: son
los elementos que motivan al empleado según su grupo social, sociedad o país.
ü Individuales: cada
ser humano es único, con motivaciones, necesidades y ambiciones diferentes por
ello que la satisfacción en uno es posible que no funcione en otro compañero.
Es fundamental y necesario que los Gerentes
logren que sus subordinados se identifiquen con la empresa, para que
los objetivos de ambas partes combinen. Por ello, deberá coordinar el ambiente
laboral ya que, las interrelaciones influyen de manera notoria en la
identificación del empleado con la organización y objetivos. Además, de
incorporar o hacer respetar las normas
de higiene y seguridad laboral.
Si un empleado o grupo de empleados están
reportando tardía la entrada en su horario, sería conveniente proponer un bono
extra por llegar temprano al trabajo a fin de incentivar la entrada temprana.
Es importante aclarar, que no se habitúen a esperar recompensas especiales por
hacer lo que les corresponde hacer.
Es conveniente acotar que, si un empleado gana un
buen salario + beneficios + trabajo interesante + reconocimiento por su
trabajo, entonces no deberá necesitar incentivos adicionales para hacer bien su
trabajo. No obstante, se debe reservar incentivos excepcionales para cuando se
necesiten esfuerzos especiales para alcanzar metas más exigentes.
¿Te sientes motivado en tu lugar de trabajo?
¿Motivas
suficiente a tu personal?... Apoya
con tu opinión sobre el tema, deja tu comentario.
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